Гостинично-туристский бизнес в наши дни

В настоящее время «Интурбанк» имеет ряд отделений в Москве и филиалы в Иркутске, Ростове, Сочи и Пятигорске. В сентябре 1996 г. был открыт филиал в Санкт-Петербурге. Его клиентами являются ведущие туристские фирмы и гостиницы города: «Пулковская», «Нева», «Интурист-Балтика», «Интур-авто-сервис» и др. Филиалом «Интурбанка» совместно с администрацией города учреждена туристская компания «Содружество», целью которой стало возрождение внутреннего туристского бизнеса между бывшими республиками СССР. Кроме того, филиал обслуживает комитет по туризму и развитию культуры администрации Санкт-Петербурга, спортивные организации, физкультурно-спортивное общество «Федерация профсоюзов “Россия”», некоторые детско-юношеские спортивные школы и т. д. Для банка важно осуществлять постоянную деятельность по обслуживанию клиентов, создавать им максимально благоприятные условия для сохранения и приумножения капитала. Отсюда на первый план выходит главная задача – устойчивость, надежность в работе, индивидуальный подход к каждому клиенту.

Итак, для успешного развития гостинично-туристского комплекса России и решения стоящих финансово-экономических проблем необходима, во-первых, стабилизация экономической и политической ситуаций. Как только происходят политические или экономические осложнения, все сразу отражается на притоке туристов. Во-вторых, на повестке дня остро стоит вопрос создания льготных условий для инвестирования. Их необходимо закрепить в законах на федеральном уровне и на уровне городов. Россия сможет привлечь туристов только в том случае, если уровень обслуживания приблизится к мировым стандартам. Необходимо создать комфортные условия туристам, приезжающим с визитом в Россию, а также для российских туристов, путешествующих по родному краю. Это лишь небольшая часть задач, которые необходимо решать.